【IT業界】職場に来て欲しい新入社員 - 伸びる新人伸びない新人

どういう特徴を持った新入社員が会社、職場、同じチームに来てほしいか。ある企業の育成担当をしている私が一年目の新人はこういう特徴を持った人が来て欲しいなーと思ったことを書いた記事。来年度から社会人になる人も、これから就職活動をする人もぜひこの記事を参考にしてください。

なおこの記事は会社の立場となんら関係ありません。一人の社会人としてこの記事を書いています。

伸びる新人と伸びない新人がいる

私はITのシステムエンジニアである。そして、エンジニアであると同時に約10年の間、複数の部署の新人育成を担当してきた。その中で思ったことがある。

新入社員は”自分が出来る新人“と思っていることが多い。また、新人同士を比べて自分はまだ“マシな方”だと思っていることがある。

しかし、今まで見て来た中でいきなり仕事が出来た新人はいないし、新人同士に差なんてない。また会社にはルールがあり、マナーがあり、手続きがあり、お作法があり、政治がある。そういったことを知らない新人が活躍することはほとんどない。

もともとのITスキルなんて気にしていない。

最初からITスキルを持った人は世の中にはいない。だから、新人のころにスキルがなくても気にしないで良い。

ただし、ずっとスキルが無いのはだめ。。。

必要なスキルマップをまとめた記事はこちら

【永久保存版スキルマップ】IT業界で必要なスキルをまとめてみた。

最低限一年目の終わりまでに胸を張って自分の専門分野が何か言えるようになろう。たとえば、ネットワーク系に強い、Pythonが書ける、PMをやったことがあるなどだ。

一つの専門分野について知識をつける、経験する。そうするためには自分で勉強する姿勢は絶対に必要だ。そして自分で勉強できない新人はIT業界に向いてないと思った方が良いだろう。というか、社会人として、日頃から勉強する習慣がないと今後の時代は生き残れないと思う。

このサイトでも多くの勉強方法を発信してきた。ぜひ参考にしてください。

最も避けたい新入社員の特徴

別途記事にする予定であるが、受け入れる側として、最も避けたい新人の特徴はこれだ。

そういうスタンスの人は例外なく伸びない。成長しない。そして、辞めていくよ。

教える側の感情次第

少し話がそれたが、先輩や周りの人間は技術だけではなく、会社のルールやマナーなどを含め時間をかけてOJTをしながら教えてくれる。これには結構な労力がかかる。

教えている間は自分の作業が止まるし、育成担当になると時には新入社員が帰ってからやっと作業を始められるということもある。

こういう状況の時、教えを受けている新人が斜に構えて、生意気な意見を言おうものなら、先輩側は教える気力がなくなる。たとえ、仕事だと言われても人間なので感情が入ることはある。

相手が素直じゃないと教える方もやる気が下がって来てしまい、最低限のことしか教えなくなる。素直な新人であればこちらもちゃんと教えてあげようと思う。残業してでもしっかり一人前にしようと思う。

伸びる新人と伸びない新人にはコミュニケーションの仕方にも明確に違いがある。

以下がポイントだ。要するに教える方に嫌な気持ちを起こさせないことが大事である。

これは先に書いたことと重複するが、特に言葉遣いが出来ていない人は先輩にも、また、相手先企業の担当にも敬遠される。

他人と上手くコミュニケーションを取れる人間は、相手から話しかけられる機会、そして、教えを受ける機会が段違いに多いため、凄まじい速さで成長する。

ここが大きなポイントだと思う。

新入社員は先輩からの教えが9割影響する。

新入社員は先輩からの教えが9割影響する。その後の会社員人生にも多大な影響があるだろう。なかには悪い先輩にあたってしまってその後の社会人人生を棒に振った人も見てきた。相性もあるのでしょうがない部分があるがかわいそうだともおもった。

まとめ

この３つが揃っていれば先輩が優しく手助けをしながら育ててくれるだろう。